ERP é um software que permite gerenciar todos os processos empresariais necessários para a administração de uma empresa de forma integrada e em uma única plataforma. Enterprise Resourse Planning ou em português Planejamento de Recursos Empresariais é o significado para a sigla ERP.

Como o ERP atua na empresa?

  • simplificação de processos operacionais;
  • união de inteligência e qualidade para as informações;
  • controle de estoque e de custos;
  • gestão integrada dos dados;
  • controle e cumprimento dos prazos;
  • aumento da produtividade.

Qual a importância do ERP?

 
  • O setor de finanças para realizar o fechamento dos livros com precisão e rapidez;
  • O setor de vendas para gestão de todos os pedidos do cliente;
  • A área de logística para fornecer aos clientes os produtos e serviços certos dentro do prazo;
  • O setor de contas a pagar para cumprir corretamente dentro do prazo o pagamento de fornecedores;
  • A gerência para ter visibilidade instantânea do desempenho da empresa para a tomada de decisões.
 

Quais são as vantagens e desvantagens do ERP?

 

Vantagens:

  • Auxilia na implantação das melhores práticas na empresa;
  • É flexível e pode se adaptar às mudanças da empresa;
  • Permite a coleta de dados de forma automatizada;
  • É possível ter acesso aos dados e informações em tempo real;
  • Estrutura modular, o que permite uma implantação gradual em algumas áreas de cada vez;
  • Padronização dos sistemas de informação;
  • Os controles operacionais são melhorados;
  • Transparência e confiabilidade da informação;
  • As diversas áreas da empresa se tornam mais integradas, quebrando nichos;
  • Informações integradas, gerando “uma única fonte da verdade”;
  • Facilita enormemente a tomada de decisões estratégicas e táticas.

Desvantagens:

  • É preciso, muitas vezes, investir em hardwares, caso não se opte por um ERP SaaS (isto é: baseado na nuvem e oferecido como um serviço por assinatura);
  • A Implantação de um sistema completo é lenta e trabalhosa;
  • Há a necessidade de contratar consultores especializados para auxiliar a implantação de um sistema ERP;
  • O treinamento das equipes que vão lidar diretamente com a plataforma ERP é fundamental, gerando custos adicionais;
  • Por estar totalmente integrado, um erro na entrada de dados de um setor pode afetar a empresa como um todo;
  • Um sistema ERP pode gerar uma certa burocratização na empresa, caso sua utilização se torne exageradamente focada na coleta de dados e sua entrada no sistema, tomando um tempo precioso dos colaboradores;
  • O custo de mudança é alto e a escolha errada do fornecedor ou dos módulos a serem implantados pode sair muito caro para uma empresa.

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